AIతో గెలిచిన కంపెనీల ప్లేబుక్ లోపల

AIని స్థిరమైన మరియు ఆచరణాత్మక మార్గంలో ఎలా ఉపయోగించాలో చాలా కంపెనీలు ఇప్పటికీ కసరత్తు చేస్తున్నాయి, అయితే ఒక చిన్న సమూహం ఇప్పటికే ముందుకు సాగుతోంది. NTT DATA నుండి వచ్చిన కొత్త పరిశోధన, ఈ “AI నాయకులు” తమను తాము బలమైన ప్రణాళికలు, దృఢమైన నిర్ణయాలు మరియు వారి సంస్థలలో AIని నిర్మించడం మరియు ఉపయోగించడంలో క్రమశిక్షణతో కూడిన విధానం ద్వారా తమను తాము ఎలా వేరుగా ఉంచుకుంటారో చూపే ప్లేబుక్‌ను వివరిస్తుంది.

35 దేశాలు మరియు 15 పరిశ్రమలలోని 2,567 మంది సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల సర్వే నుండి ఈ ఫలితాలు వచ్చాయి. కేవలం 15% సంస్థలు మాత్రమే AI లీడర్‌లుగా పరిగణించేందుకు బార్‌ను కలిశాయి. ఈ కంపెనీలు కొన్ని లక్షణాలను పంచుకుంటాయి: AI తమ వ్యాపారానికి ఎక్కడ సరిపోతుందో స్పష్టమైన దిశ, పటిష్టమైన ఆపరేటింగ్ మోడల్ మరియు స్థిరమైన ఫాలో-త్రూ. వారు అధ్యయనంలో అందరి కంటే అధిక రాబడి వృద్ధి మరియు బలమైన లాభ మార్జిన్‌లను కూడా నివేదించారు.

NTT DATA గ్రూప్ యొక్క ప్రెసిడెంట్ మరియు CEO అయిన యుటాకా ససాకి ఇలా అన్నారు: “AI జవాబుదారీతనం ఇప్పుడు బోర్డ్‌రూమ్‌లో ఉంది మరియు సంస్థ-వ్యాప్త ఎజెండాను కోరుతోంది. మానవులు మరియు యంత్రాలు కలిసి విలువను ఎలా సృష్టిస్తాయో గుర్తించడానికి, వృద్ధి చెందడానికి మరియు తిరిగి ఆవిష్కరించడానికి AI నాయకుల యొక్క చిన్న సమూహం ఇప్పటికే AIని ఉపయోగిస్తున్నట్లు మా పరిశోధన చూపిస్తుంది.”

బలమైన AI ప్లాన్‌ల వెనుక ఉన్న ప్లేబుక్

నాయకులు మరియు మిగిలిన వారి మధ్య స్పష్టమైన తేడా ఏమిటంటే వారు వ్యూహాన్ని ఎలా చేరుకుంటారు. ఈ కంపెనీల కోసం, AI అనేది సైడ్ ప్రాజెక్ట్ లేదా ఇప్పటికే ఉన్న పనిలో బోల్ట్ చేయబడిన సాధనం కాదు. వారు దానిని వృద్ధికి ప్రధాన డ్రైవర్‌గా పరిగణిస్తారు మరియు ఆ వీక్షణకు సరిపోయేలా వారి ప్రణాళికలను సర్దుబాటు చేస్తారు.

ఈ నాయకులకు ఒక ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే వారు తమ వ్యాపార లక్ష్యాలతో AIని ఎంత సన్నిహితంగా అనుసంధానిస్తారు. ఈ అమరిక వాటిని వేగంగా తరలించడానికి మరియు దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి సహాయపడుతుంది, ఇది బలమైన ఆర్థిక ఫలితాలను అందిస్తుంది. వారు వనరులను చాలా సన్నగా విస్తరించడం కంటే వ్యాపారంలోని కొన్ని అధిక-విలువ ప్రాంతాలను కూడా సున్నా చేస్తారు. AI చుట్టూ మొత్తం వర్క్‌ఫ్లోలను పునఃరూపకల్పన చేయడం ద్వారా, వారు సంస్థ యొక్క చెల్లాచెదురుగా ఉన్న భాగాలలో మాత్రమే చిన్న మెరుగుదలలు చేసిన దానికంటే ఎక్కువ విలువను అన్‌లాక్ చేస్తారు.

నివేదిక దీనిని ఒక రకమైన ఫ్లైవీల్‌గా వివరిస్తుంది: ప్రారంభ పెట్టుబడులు ప్రారంభ విజయాలను తెస్తాయి, ఇది మరింత పెట్టుబడిని ప్రోత్సహిస్తుంది. కాలక్రమేణా, ఈ చక్రం స్వీయ-బలపరుస్తుంది. పాత సిస్టమ్‌ల పైన ప్రాథమిక AI ఫీచర్‌లను జోడించే బదులు, లీడర్‌లు ముఖ్యమైన అప్లికేషన్‌లను వాటి లోపల పొందుపరిచిన AIతో పునర్నిర్మిస్తారు. ఈ విధానం వారికి లోతైన ప్రభావాన్ని చూపడంలో సహాయపడుతుంది మరియు దీర్ఘకాలిక లాభాల కోసం సంస్థను సిద్ధం చేస్తుంది.

నాయకులు తమ ప్రణాళికలను ఎలా అమలు చేస్తారు

బలమైన అమలు ద్వారా మద్దతు ఉన్నప్పుడే మంచి ప్రణాళిక పని చేస్తుంది. AI నాయకులు వారు నిర్మించే పునాదులు, వారు తమ ప్రజలకు మద్దతు ఇచ్చే విధానం మరియు మొత్తం సంస్థలో దత్తత తీసుకునే విధానం ద్వారా ప్రత్యేకంగా నిలుస్తారు.

ఈ కంపెనీలు పెద్ద AI పనిభారానికి మద్దతు ఇవ్వగల సురక్షితమైన మరియు స్కేలబుల్ సిస్టమ్‌లలో పెట్టుబడి పెడతాయి. కొన్ని సందర్భాల్లో, వారు ప్రైవేట్ లేదా సార్వభౌమ AI అవసరాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి వారి మౌలిక సదుపాయాలను మార్చుకుంటారు లేదా స్థానికీకరిస్తారు. వారు సిస్టమ్ అడ్డంకులను తొలగించడానికి కూడా పని చేస్తారు, తద్వారా బృందాలు రోడ్‌బ్లాక్‌లు లేకుండా కదలగలవు.

కార్మికులకు ప్రత్యామ్నాయంగా AIని ఉపయోగించకుండా, అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులకు అధిక-విలువ పని చేయడంలో సహాయపడటానికి నాయకులు దీనిని ఉపయోగిస్తారు. ఈ “నిపుణుల-మొదటి” విధానం సంక్లిష్టమైన లేదా ఎక్కువ సమయం తీసుకునే పనులను నిర్వహించడానికి AIని అనుమతించేటప్పుడు జడ్జిలను వారి తీర్పును ఉపయోగించడానికి అనుమతిస్తుంది.

AI నాయకులు కూడా దీర్ఘకాలిక మార్పు ప్రయత్నంగా దత్తత తీసుకోవడంపై దృష్టి పెట్టారు. వారు స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు నిర్మాణాత్మక మార్పు నిర్వహణ ద్వారా మద్దతునిచ్చే కంపెనీ-వ్యాప్త షిఫ్ట్‌గా వ్యవహరిస్తారు. ఇది పుష్‌బ్యాక్‌ను తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు అన్ని స్థాయిలలో AI యొక్క స్థిరమైన వినియోగాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.

పాలన మరొక ప్రధాన వ్యత్యాసం. ప్రముఖ సంస్థలు తమ AI పర్యవేక్షణను కేంద్రీకరిస్తాయి, చీఫ్ AI ఆఫీసర్ల వంటి సీనియర్ పాత్రలకు స్పష్టమైన బాధ్యతను ఇస్తాయి మరియు ఆవిష్కరణలను రిస్క్‌తో సమతుల్యం చేయడంలో సహాయపడే ప్రక్రియలను రూపొందించాయి. ఈ వ్యవస్థలు AIని మరింత నమ్మకంగా స్కేల్ చేయడానికి అనుమతిస్తాయి.

భాగస్వామ్యాలు కూడా ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తాయి. అగ్రశ్రేణి కంపెనీలు తరచూ బయటి నిపుణులను తీసుకువస్తాయి మరియు భాగస్వామ్య విజయానికి ఫలితాలను జతచేసే ఏర్పాట్లకు సిద్ధంగా ఉంటాయి. ఇది వారి లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని వేగంగా కదలడానికి సహాయపడుతుంది.

NTT DATA, Inc. యొక్క CEO మరియు CAIO అభిజిత్ దూబే, ముందుకు వెళ్లే మార్గాన్ని సంగ్రహించారు: “AI మరియు వ్యాపార వ్యూహాలను సమలేఖనం చేసిన తర్వాత, అసమాన విలువను అందించే ఒకటి లేదా రెండు డొమైన్‌లను ఎంచుకొని వాటిని AIతో ఎండ్-టు-ఎండ్ రీడిజైన్ చేయడం అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఏకైక చర్య. భాగస్వాములు అంటే నేటి AI నాయకులు పైలట్‌లను లాభాల్లోకి మార్చడం మరియు మార్కెట్‌లో ముందుకు సాగడం.

(ఫోటో ఇగోర్ ఒమిలేవ్)

ఇవి కూడా చూడండి: OpenAI: ఎంటర్‌ప్రైజ్ వినియోగదారులు లోతైన ఇంటిగ్రేషన్‌ల కోసం AI పైలట్‌లను మార్చుకుంటారు

పరిశ్రమ ప్రముఖుల నుండి AI మరియు పెద్ద డేటా గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? తనిఖీ చేయండి AI & బిగ్ డేటా ఎక్స్‌పో ఆమ్‌స్టర్‌డామ్, కాలిఫోర్నియా మరియు లండన్‌లో జరుగుతున్నాయి. సమగ్ర కార్యక్రమం ఇందులో భాగమే టెక్ఎక్స్ మరియు ఇతర ప్రముఖ సాంకేతిక ఈవెంట్‌లతో కలిసి ఉంది, క్లిక్ చేయండి ఇక్కడ మరింత సమాచారం కోసం.

AI వార్తలు ఆధారితం టెక్ఫోర్జ్ మీడియా. రాబోయే ఇతర ఎంటర్‌ప్రైజ్ టెక్నాలజీ ఈవెంట్‌లు మరియు వెబ్‌నార్‌లను అన్వేషించండి ఇక్కడ.